ماژول برنامه ریزی، زمان بندی و مدیریت وظایف پروژه در نرم افزار SANA PMIS ابزاری قدرتمند برای مدیریت جامع وظایف در طول چرخه حیات پروژه است. این ماژول به شما کمک می کند تا:
- وظایف پروژه را به طور کامل برنامه ریزی و زمان بندی کنید:
- مدیریت و تعریف ساختار شکست کار (WBS)
- امکان همگام سازی دوطرفه اتوماتیک بین PMIS و P6
- برآورد زمان و منابع مورد نیاز برای هر وظیفه
- تعیین توالی و وابستگی وظایف
- ایجاد نمودار گانت و سایر ابزارهای زمان بندی
- وظایف را به اعضای تیم خود اختصاص دهید:
- تعریف نقش ها و مسئولیت ها
- تعیین وظایف و سررسیدها برای هر عضو تیم
- نظارت بر پیشرفت وظایف
- وظایف را به طور موثر مدیریت کنید:
- پیگیری پیشرفت وظایف
- به روز رسانی وضعیت وظایف
- مدیریت تغییرات در وظایف
- حل مشکلات و موانع
- از پیشرفت پروژه مطلع شوید:
- گزارش دهی از پیشرفت وظایف
- پیش بینی زمان اتمام پروژه
- شناسایی و مدیریت ریسک های پروژه
- وظایف را به طور موثر با ذینفعان پروژه ارتباط برقرار کنید:
- به اشتراک گذاری برنامه پروژه با ذینفعان
- ارائه گزارش های پیشرفت به ذینفعان
- دریافت بازخورد از ذینفعان
مزایای استفاده از ماژول برنامه ریزی، زمان بندی و مدیریت وظایف پروژه در نرم افزار SANA PMIS
- افزایش شفافیت و کنترل در مدیریت وظایف
- بهبود کارایی و اثربخشی تیم پروژه
- کاهش ریسک های پروژه
- افزایش رضایت ذینفعان